以第一部iPhone2007年6月29日北美發售為起點，智能手機產業即將走過第9年，迎來10個年頭，在這10年當中，我們看到了諾基亞、LG、黑莓這樣的巨無霸隕落，看到了HTC的崛起又沒落，看到了蘋果的木秀于林，看到了三星的強勢上位，看到了華為終于擺脫運營商渠道后的重生……
這10年的發展，智能手機開始成為我們每一個人的必備品，借助這個小小的5英寸的屏幕，連接世界。
而現在越來越多的跡象表明，智能手機的第一次世界大戰已經落下帷幕，巨頭根據已經形成，三星、蘋果、華為這三者在全球范圍內造就了三強的格局，亦如當年的三國時代的魏、吳、蜀在滅掉了一眾諸侯之后的三強爭霸。
現在，第二次大戰即將開始，魏、吳、蜀將直接展開正面交鋒，逐鹿中原。
第一集團軍已經形成
在東漢末年，皇室衰弱，袁紹、袁術、劉表、陶謙、張魯、曹操、孫堅等等群雄并起，割據一方。
智能手機的出現，諾基亞絕對統治地位的不保，HTC、三星、蘋果、小米、中興、華為、聯想等等手機廠商開始在一個全新的領域奮起四殺。
如今，似乎大局既定，正如魏、吳、蜀定下的三國格局。
根據全球知名信息技術研究與顧問公司Gartner公布2016Q1智能手機調查報告，報告顯示Q1全球智能手機出貨量達到3.49億臺，同比增長3.9%。
其中，三星依舊占據第一，共售出8100萬部手機，市場份額23.2%，相比去年同期的24.1%有小幅下滑。而蘋果則依舊第二，但是相比于去年同期17.9%的市場份額，在該季度下降到14.8%而老三的華為則成績異常亮眼，銷量同比增長60%，市場份額達到到8.3%。
經過10年的發展之后，隨著智能手機的普及，人口紅利已經消失，手機產業已經到了天花板，后續動力將來自換機，新用戶的增長將微乎其微。
在這樣的情況下，當一個手機廠商每增長一位用戶，意味著的就是從競爭對手那里挖來了一個用戶，智能手機產業的競爭已經到了刺刀見紅的階段。
在這樣的背景下，三星、蘋果、華為占據接近50%的市場，他們后面是占比僅為百分之四點幾的OPPO和小米，第一集團軍的優勢幾乎不可撼動，大戰已經落下帷幕。
三星在初期被HTC壓制之后強勢崛起，成為全球智能手機的老大，正如曹操在早期被袁紹等壓制后憑借官渡之戰后強勢上位，袁紹徹底退出歷史舞臺。
而華為則是借力打力，成功全方位超越小米，并開拓國際化的版圖，這一點似乎與劉備的隱忍十分相似，默默積聚力量，暗中取下蜀地。
至于蘋果，它沒有犯錯，在喬布斯離去之后，庫克通過iOS守住了既有的位置，但另外一方面則是缺少了一些創新的動力。三國時的東吳，在孫策死后，孫權很好的繼承了孫策的位置，通過長江天塹，東吳固守一方，但是東吳沒有發生質變。
第一集團之爭 會演變成什么樣
第一場大戰的落幕，往往伴隨的是第二場大戰的開始，相比于第一場大戰的群雄逐鹿，第二場定下的基調則是三國演義。
無論是三星、蘋果亦或者是華為，它們是不會滿足于現有的現狀的，必定將為了增長而大動干戈，而前面已經說過，市場已經飽和，每增長一位新用戶，意味著的就是從競爭對手那里挖來了一個用戶，而無論是小米也好、聯想、OPPO也罷，在本就市場占比不高的情況下，從它們手中搶人很難，因為幾乎可以說觸底了。
正如各路諸侯的領地被蠶食殆盡，三國之間如果依舊想要擴張，那么只能是直面競爭，所以我們看到的是華為在最近喊出了三年超蘋果，五年超三星的宏大目標。
某種意義上，蜀國要直接干掉魏國十分困難，因為本質上這兩者有著很多的相似性。
首先，最淺顯的道理，華為和三星都是出自安卓陣營，在系統上大家存在的差距并不大。
其次，你有諸葛亮，我有司馬懿。我們來看雙發在技術研發上的投入，數據顯示華為2015年的研發費用是155億美元，而三星則是133億美元，與此對比的是蘋果的81.5億美元，可以看到華為和三星在技術研發的投入上極其相近。
其他還有諸如，雙方的設計理念都有濃厚的東方元素在內，以及用一個細節來體現兩者的相似情況就是有人做過這樣的測試用大型3D手游《亂斗西游》作為測試游戲，確保手機連接WiFi、亮度適中、音量適中、開啟消息推送，運行游戲40分鐘，最終三星A9耗電7%，華為Mate 8耗電8%。
兩者的相似背后告訴我們的就是，我本住蜀中，如想體驗別的風情，為何不去江南，而要去相差無幾的中原。
最后，也是最重要的一點，東吳才是蜀國最大的敵人，在關羽失荊州敗走麥城，張飛被屬下暗殺，劉備被陸遜八百里火燒連營最終病死，蜀國最痛狠可能就是東吳。
實際上，無論是華為，還是三星，在手機產業最大的敵人都是蘋果，雖然三星在銷量上已經甩開蘋果，但在利潤上依舊是蘋果吃掉了大頭，而對于華為而言，這個情況更甚。
而且，我們更加要注意的是，蜀國與魏國之間的兵力差距是巨大的，相比于趕超蘋果14.8%的市場份額與之相差的6.5%，華為與三星之間的差距是14.9%，一整個蘋果，想要超越并不容易。
綜合以上的種種情況，華為要趕超蘋果是真，至于三星，更多可能將會合作，共同擠壓iOS的市場份額。
而我們來看市場的情況，在2016年Q1售出的全部智能手機中，Android占了84.1%，去年同期為78.8%。蘋果iOS則從去年同期的17.9%下滑至14.8%。
蘋果的iOS實際上已經不再享有絕對的權威，長江天塹并非難以攻破，現在的iOS相比于安卓，優勢僅僅在于用戶的習慣和它封閉下的穩定，但這些相較于安卓在不停改進后的那些優勢，顯得有點不夠用了。
三星、華為頻繁出手蘋果依舊吃老本
蘋果正在衰退，這已經成為事實，這一點從股價上就可以看出，在2015年其股價達到最高的134.54美元/股之后，開始練練下滑，截止目前不足100美元/股。
而根據2016 財年第二季度業績報告， iPhone 的銷量僅為 5119 萬部，與去年同期的 6117 萬部相比銷量下跌了 16%。
蘋果的問題在于喬布斯之后，蘋果的創新能力嚴重不足，孫權歲有謀，知人善任，但卻猶豫，懦弱，缺乏進取之心，無論是市場行為還是技術能力，說白了都是在既定模式下的更新，沒有跳出原有的范圍。
根據香港市場咨詢公司Counterpoint Research公布的數據顯示，3月份三星占據美國智能手機銷量的28.8%，蘋果則為23%。
在北美的大本營市場況且如此，其他地區更是不容樂觀，比如蘋果此前最大市場之一的中國市場，在市場調研公司Strategy Analytics公布了的2016Q1國內手機市場出貨量及市場份額排名情況上，蘋果只排在第五。
不再具備創新進取的能力，品牌也不再那么的Cool了，蘋果的下滑并不讓人意外，而且，更重要的還是未來，在依靠長江和強大的水軍固守一方的同時，卻丟失了戰爭最機動的騎兵。
全智能、物聯網、虛擬現實的未來，相比于安卓的開放，iOS的封閉將帶來連鎖效應，慢慢的將會有越來越多的開發者選擇以安卓為第一，iOS為第二。
所以，我們可以看到庫克最近頻頻訪華，釋放出重視中國市場的信號，并且還戰略投資滴滴，以此加強與中國市場的關系。
與此相對，我們看三星，在我們的印象當中，三星一直在主打中高端的市場，所以，在歐洲和北美地區，三星的銷售一直十分喜人，而在巴展發布的S7手機同樣在沿襲這個思路，主打的就是歐洲和北美市場，與蘋果直接硬碰硬。
但是最近三星針對中國市場還發布了C5，一款售價在2000元左右的手機，按照這個售價，它將于小米等國產品牌直接對話，爭奪數量最為龐大的用戶群體。
除了產品布局之外，三星未來讓人充滿期待的另外一個殺手锏在于Gear VR，這款已經成為移動VR標桿的VR產品前段時間在歐洲已經達到了30萬臺的銷量，并且全球有了100萬活躍用戶，這樣的產品將極大的刺激三星的增長。
這僅僅是一方面，在物聯網等領域，三星的布局同樣將起到Gear VR的效果。
而華為同樣在做這些事，但這些長線布局顯然不是華為當下的中心，總結華為最近所做的事，與三星開始主攻中國以及發展中國家不同，在這方面原本就比較強勢的華為正在主打高端的歐洲市場。
數據上，在芬蘭，華為手機的市場份額激增了10倍，超過了蘋果手機。在西班牙2月份的市場份額達到了13%。而根據華為自己在2015年第三季度的報告。華為在歐洲市場的份額激增了98%。
實際上，從華為一系列的營銷手法上，可以看到華為的企圖，就在近兩年，華為似乎特別偏愛體育營銷，僅足球領域，前不久剛剛從三星手里搶下了梅西做代言，而從2011年贊助意大利超級杯北京站開始，華為目前已成為了馬德里競技、阿森納、AC米蘭、西甲聯賽等多個足球俱樂部和聯賽的贊助商。
說到這里，華為用體育營銷在全球塑造品牌方面，似乎也有意無意向三星靠攏，1988年三星成為漢城奧運會本地贊助商，使得三星正式進入國際化的舞臺，但當時的三星是韓國國內贊助品牌。
而到了1997年，三星正式成為了國際奧委會的TOP贊助商，從1998年長野冬奧會至2014年索契冬奧會，連續9屆成為冬奧會無線通信領域的官方贊助商。
其國際化品牌形象一下進入一線行列，而數據也顯示，首次成為奧運官方贊助商的1998年，三星手機在全球市場的份額只有5.0%(三星內部統計)，2006年上升到11.6%，再到現在的全球第一。
三星的成長，其借助體育營銷并不是唯一的原因，但是一個很重要的原因，華為似乎也想從這條路尋求突破。
某種意義上，華為的成長得益于搶下了國內原本的山寨機市場，以及從小米、聯想等手上寸土必爭式的打了下來，從而形成質變，越居全球第三而打破了三星、蘋果的二人轉。
但這是好事，因為華為的入局，將使得這個第一梯隊的戰爭更加富有戲劇性，到底是安卓陣營狙擊蘋果，還是安卓內斗，再打擊蘋果，這是一個很大的看點，亦或者，華為能否聯手三星干掉蘋果，從而做到老二，還是繼續夾縫當中求生，這同樣是看點，但肯定的是，蘋果是那個最受傷的，而華為是挑戰者。
