自2013年開始，每年的6月18日逐漸發展成為中國的“全民網購節”，與“雙十一”遙相呼應。 《每日經濟新聞》記者注意到，與往年相比，今年的“618”有些不同，除了以3C類數碼產品和家電產品為主的“阿蘇集團”聯盟后首次與“京騰集團”之間進行正面碰撞外，更有以輕奢、母嬰、玩具、進口食品等跨境電商的參與。此外，網紅、歐洲杯等催生的多元化消費熱潮，成為拉動全渠道銷售增長的新亮點。

樂視收購酷派的傳聞終于落定，雖然不是全資收購，但通過此次購買股份，樂視控股旗下子公司再次以總價10.47億港元獲得酷派11.00%的股份，加上去年6月購買的17.9%的股權，兩次共花超過30億元人民幣，樂視終于成為酷派公司的第一大股東，而酷派與360公司的合資公司股權也早已分清，360獲絕對控股權，至此，酷派與360、樂視之間的“三角戀”終于塵埃落定。業內表示，360與樂視兩大“情敵”間的直面競爭或剛剛開始。

這半年里，網紅電商、培訓、孵化器融資，光我自己熟悉的案子就有四五個了，然而，我并不看好。準確地說，網紅經濟不會成為電商主流，再具體說，網紅IP的商業化不只是有限，持續和穩定性更差。

從6月7日零點點映開始，《魔獸》電影在中國就一路創造票房奇跡。首映票房超過了5000萬元，首日票房2.5億元，上映第五天票房超10億元。據貓眼的數據，上映十天，《魔獸》票房已經累計到了11.8億。 但是拋開情懷和粉絲光環來看，《魔獸》并沒有達到它所號稱的游改電影翻身之作的高度。全球來看，它也并沒有打破游改電影的魔咒。雖然在中國不斷創造紀錄，但是更像是一種偶然且催化的成功，從某種意義來說，是透支了續集乃至同類型游戲產品的市場。

北京“中關村創業大街”近日迎來開街兩周年。兩年來，這條200多米大街上的一間間“咖啡館”里，日均舉辦2.2場創業活動、孵化1.4家科技企業，每1.5天有一個團隊在街區獲得融資、平均融資700萬元。 數字的背后，顯示新的“裂變”正在中關村創業大街悄然發生：一批海內外專業研發、產業鏈資源、原始科技創新力量等產業巨頭陸續入駐，加速激發著創業創新對實體經濟的引領能力。作為全國雙創風向標，中關村創業大街從“咖啡館”到“產業派”的轉變，預示著我國“雙創”將開啟新階段。

當《太陽的后裔》、《盜墓筆記》等一部部熱門網劇播出后，視頻網站在收獲大量廣告收益的同時，也收獲了大批付費會員，隨著多家視頻網站宣稱付費會員達到千萬級別，大家都深信付費風已經來臨，可是，盈利似乎還很遙遠。

近年來，越來越多的P2P平臺開始布局海外市場，走向海外成為行業發展的大方向。其中有國內業務的發展速度有所放緩、競爭對手越來越多、優質借款人的爭奪趨于白熱化等原因。這些P2P平臺主要以三種方式“走出去”：一是以設立合資公司的形式進行海外市場擴張，比如點融網；二是在海外設立分支機構，推動業務開發，例如新聯在線；三是引入海外資產，以宜信、陸金所為代表。

像黑騎士一樣，突然到來、改變未來?；ヂ摼W自誕生以后，注定要在人類文明史上留下重重一筆。 而當年輕的互聯網撞上百年電影產業時，帶來的將是一次重啟還是劇烈的沖撞？業內對此爭論從未停止。昨天（6月14日），第19屆上海國際電影節更是拿出整天時間來探討“互聯網+電影”。 如今，BAT巨頭已攜重金殺入電影行業，唯快不破的互聯網電影公司們似乎打亂電影工業扎實耕耘的生產節奏，讓最需要安心創作的電影內容行業開始變得躁動。“資本也好、互聯網也好，都希望給年輕人更多機會和成長的途徑，但同時不要一下子把他們的心也搞壞了、把他們的創作成長過程也搞壞了。”華策影業集團總裁、創始人趙依芳說。

和員工建立長期穩定的雇傭關系確實是非常困難的，因為員工有時也會很“脆弱”。作為經理，你需要傾盡所能的讓員工開心并投入到工作中。 通常問題出在老板身上，而不是公司、宗旨使命、同事身上。作為經理讀完這篇文章，你應該盡量避開這些錯誤。好領導的秘訣是做真實可信的人，對員工誠實。

6月14日消息，昨天晚上阿里巴巴集團董事局主席馬云在全球智慧物流峰會上發表主題演講。在演講中，馬云表示中國快遞用10年時間，將一個還不能稱之為行業的行業，做成了一個超過了美國近一百年的積累的行業，是非常了不起的：“如果大家講電子商務在中國是一個奇跡，在世界是個奇跡的話，我個人認為，物流行業才真正是中國過去十年誕生的最了不起的奇跡。”

雖然昨天國內多場發布會輪番轟炸，更是有微軟262億美元收購LinkedIn強勢刷屏，但這并不影響蘋果霸占今天各大科技網站的頭條。

在蘇寧收購國際米蘭的現場，國際米蘭傳奇球星薩內蒂與蘇寧集團董事長張近東同框出現，這個畫面讓資深球迷黃志峰心緒復雜，一方面擔憂蘇寧能否挽救國際米蘭于頹勢，另一方面又有滿滿的自豪感——以往只能遠遠眺望的意甲豪門被中國企業控股。